Nagrada Menadžer godine dodjeljuje se od 1991. godine kao najviše priznanje za liderstvo u Sloveniji. Prilikom odabira kandidata, odbor razmatra više od 80 suštinskih pokazatelja, analizira finansijske rezultate iz posljednjih pet godina, prikuplja povratne informacije od 360 stepeni i intervjuiše odabrane kandidate o njihovoj viziji i strategiji.
Ovogodišnji dobitnik nagrade, Enver Šišić, predvodi jednu od najprepoznatljivijih grupa u regiji. Pod njegovim vodstvom, Grupa Perutnina Ptuj postala je najbrže rastuća poljoprivredno-prehrambena grupa u regiji i jedna od najprofitabilnijih peradarskih kompanija u Evropi.
Zato smo veoma ponosni što mu dodjeljujemo nagradu za Menadžera godine 2025.
Lider koji iz izazova gradi prilike
Na ljubljansku željezničku stanicu stigao je 1992. godine kao mladi student. U džepu je imao dvadeset njemačkih maraka i broj prijatelja u Sloveniji. Rat mu je oduzeo dom, oblikovao drugačiju budućnost i naučio ga: život zahtijeva hrabrost, prilagodljivost i upornost.
Enver Šišić je ovu životnu lekciju prenio i u poslovni svijet. Danas je utjelovljuje kao generalni direktor i predsjednik Upravnog odbora Grupe Perutnina Ptuj – najvećeg slovenskog proizvođača peradi i jedne od vodećih prehrambenih kompanija u jugoistočnoj Evropi.
Projekti koje drugi ne žele
Počeo je kao mladi tehnolog 1998. godine. Umjesto da traži prečice, svjesno je birao najteže projekte – one koje su drugi previdjeli jer su im se činili previše komplikovanim ili previše rizičnim. „Samo tamo gdje je teško postoji šansa za uspjeh“, kaže danas.
Polahko, ali sigurno se penjao stepenicama: od menadžera razvoja, direktora mesne industrije, izvršnog direktora proizvodnje do generalnog direktora. „Trebalo mi je dvadeset godina da dođem do mjesta gdje sam danas. Sve ovo vrijeme sam se penjao stepenicama – to je jedini način da upoznate ljude i procese. Ako se vozite liftom, ne vidite šta se dešava između spratova.“
Brojevi koji potvrđuju priču
Kada je preuzeo upravljanje grupom 2019. godine, prihodi su iznosili 250 miliona eura. Pet godina kasnije, premašili su 532 miliona. Prodaja se udvostručila, profit utrostručio. Danas je Perutnina Ptuj među najbrže rastućim poljoprivredno-prerađivačkim kompanijama u regiji i istovremeno jedna od najprofitabilnijih peradarskih farmi u Evropi.
Tri četvrtine prodaje ostvaruje se na stranim tržištima, s prosječnim rastom izvoza većim od 20% godišnje. Vizija je jasna: povećati prihode na milijardu eura. Koraci za postizanje tog cilja već su poduzeti – uz strateška ulaganja i povjerenje zaposlenih.
Milijarda kao realan cilj
U proteklih pet godina u razvoj je uloženo više od 200 miliona eura. Ulagali su u proširenje proizvodnje, digitalizaciju, automatizaciju i održiva rješenja. Pred vratima je obnova mesne industrije u Ptuju vrijedna 120 miliona eura, koja će stvoriti 300 novih radnih mjesta. Ambicija nije prazna želja, već logična posljedica planiranog rada. “Kada govorimo o milijardu prihoda, to nije samo finansijski cilj”, naglašava Šišić, “već je to razvoj regije, nova radna mjesta i ponos ljudi koji ovdje stvaraju.”
Perutnina Ptuj u brojkama:
- Više od 120 godina tradicije – kompanija je osnovana 1905. godine.
- 5.165 zaposlenih (3.677 u 2019. godini).
- 532 miliona eura prihoda u 2024. – cilj je jedna milijarda.
- Dobit iznosi 58,5 miliona eura i veća je za 130% nego u 2019. godini.
- 75% izvoza – prisutno je na tržištima širom Evrope.
- 145.671 tona proizvodnje u 2024. godini, cilj 200.000 tona do 2027. godine.
- Više od 200 miliona eura investicija u posljednjih pet godina, a obnova mesne industrije u Ptuju vrijedna 120 miliona eura je pred vratima.
- Kultni brend Poli – zajedno s linijama Poli Kids, Poli Green, Slim&Fit, Poli Pops i Piknik.
- Najviši standardi – ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, Zelena zvijezda sa tri zvjezdice.
Ljudi ispred bilansa stanja
Ali priča ide dalje od finansija. Enver Šišić je modernizirao sistem plata, ukinuo zastarjele platne skale i uveo pravedniji model nagrađivanja.
Uspostavili su platformu PP Education i digitalnu učionicu, koje omogućavaju zaposlenicima da se razvijaju i napreduju interno. “Znanje je danas dostupno svima. Iskustvo ima vrijednost – ali ga ne možete kupiti ili kopirati”, kaže Šišić.
On naglašava: „Ako motivišete ljude da se osjećaju vrijednima, ako razmišljate o ljudima koliko i o poslu, onda imate šanse za uspjeh.“
Održivost kao obaveza za budućnost
Šišića za Perutninu Ptuj veže posebna emocija – „ovo nije samo moje radno mjesto, ovo je dio mog života.“ Zato kompaniju razvija s poštovanjem prema ljudima, okolišu i regiji.
Pod njegovim vodstvom, Perutnina Ptuj je prva u regiji uvela uzgoj bez antibiotika. Pridružili su se inicijativi Better Chicken Commitment za bolje uvjete životinja, grade pametne štale, ulažu u kružnu ekonomiju, smanjuju potrošnju energije i vode, razvijaju održivu ambalažu i povećavaju korištenje obnovljivih izvora energije.
Trendseteri
Perutnina Ptuj ne prati trendove na tržištu, već ih stvara. Njihov najprepoznatljiviji proizvod, Poli, proglašen je robnom markom godine na SOF-u 2024, a kompanija je dobila nagrade “Odlična prehrambena kompanija” i “Kompanija Podravja”. Posljednjih godina uveli su niz inovacija: Poli Kids, Natur Premium, Slim&Fit, liniju Poli Green na biljnoj bazi, Poli Pops visokoproteinske grickalice, Piknik proizvode za roštilj i brojna rješenja za HoReCa tržište.
Podrška kulturi i sportu
Perutnina Ptuj je također blisko povezana s lokalnim okruženjem kroz sponzorstva i partnerstva: podržava festival Arsana, Kurentovanje, Biciklistički klub Perutnina Ptuj, Klub knjige Ptuj i mnoge druge projekte koji obogaćuju kulturni i sportski život regije. To nisu samo financijski gestovi, već način vraćanja zajednici koja kompaniji daje korijene. „Kada podržavate kulturu, sport i tradiciju, ulažete u ljude – u njihovu energiju, radost i kreativnost. A to se također vraća kompaniji“, kaže Šišić.
Vođa koji drži do svoje riječi
“Najvažnije je ispuniti ono što obećate”, kaže Šišić. Za njega, liderstvo znači integritet, dosljednost i primjer. On uči svojim postupcima – odgovornošću, preciznošću i visokom radnom etikom.
Vlasnik mu potpuno vjeruje. „Nazvao me je samo jednom za sve ove godine“, kaže sa osmijehom. I to je dokaz da rezultati govore sami za sebe.
Moć lične priče
Kada spomene svoje kolege iz Haloških hribova, koji rade za kompaniju više od četiri decenije, u njegovom glasu se čuje ponos. „Ovo nije samo radno okruženje. Ovo je porodica. Ovo je zajednica.“
Međutim, najveća snaga njegovog liderstva leži u njegovoj ličnoj posvećenosti: „Ne želim da me pamte po broju investicija ili novih proizvoda, već po tome kako sam poboljšao živote svojih kolega i njihovih porodica.“
Možemo zaključiti da je Enver Šišić menadžer koji spaja lični integritet, poslovnu izvrsnost i humanost. On dokazuje da pravi lideri ne samo da grade kompanije, već stvaraju budućnost – zajedno s ljudima i za ljude.
U komisiji za izbor ovogodišnjeg dobitnika nagrade Menadžer godine bili su: predsednik komisije Aleksandar Zalaznik, Tomaž Berločnik, Boštjan Gorjup, Petra Juvančič, Tjaša Kolenc Filipčič, Medeja Lončar, Aleša Mižigoj i Sabina Sobočan. – saopćilo je Udruženje Menadžer (Manager) iz Slovenije.
(MiruhBosne)
