Alumax d.o.o. Tešanj osnovan je prije 10 godina, i jedan je od vodećih domaćih proizvođača sa uslugom ugradnje ALU i PVC stolarije, roletni i ograda. U poslovnom sistemu ALumaxa djeluje i PV Construction d.o.o. iz Celja u Sloveniji. Trenutno Alumax proizvodi oko 50 prozora na dan, a s novom tvornicom koja će uskoro biti otvorena, kapacitet će biti povećan na 200 – 240 prozora dnevno.
Alumax proizvodi i montira prozore, vrata, roletne, ograde i ostale proizvode potrebne za građevinarstvo. Sve se radi “po mjeri”, od projektovanja, mjerenja, proizvodnje, pa do ugradnje. Potvrda kvaliteta Alumaxovih proizvoda i usluga je to što kompanija izvozi čak 90% svoje proizvodnje, i to u Italiju, Sloveniju, Hrvatsku, Austriju i Njemačku. Sa pokretačem firme, direktorom i vlasnikom Adnanom Hodžićem za Klub menadžera smo razgovarali o njegovim početcima, menadžerskim iskustvima, razvojnom putu i vremenu koje provodi izvan poslovnih obaveza.
Odmah po završetku studija ekonomije odlučili ste se pokrenuti vlastiti biznis. Jeli vam to bila namjere ili jednostavno prilika?
I jedno i drugo. Studij mi je veoma pomogao u kreiranju vizije i poslovnih ideja. A kada imate viziju i dovoljno znanja, onda vam se prilike same nameću. U jednom trenutku sam shvatio da bi bilo jednostavno šteta ne iskoristiti šansu, i uhvatiti se u koštac sa izazovima. Radio sam vrijedno, i prošao u procesu proizvodnje i montaže sve korake. Istovremeno sam vodio računa o kvalitetu, finansijama, nabavci, ispunjenju biznis plana, kadrovskim pitanjima, edukaciji, dakle svim onim važnim pitanjima za uspjeh svakog biznisa. Potičem iz porodice u kojoj je uvijek bilo normalno da se vrijedno radi, i te radne navike su mi puno pomogle da savladam početne prepreke. Ništa mi nije bilo teško. Zajedno sa mojim saradnicima radili smo dan i noć, mjesecima smo znali biti na terenu. Danas, 10 godina kasnije, mogu sa sigurnošću reći da je vrijedilo svake minute.
Zašto baš proizvodnja, i zašto ta vrsta proizvodnje?
Odmah sam zavolio proizvodnju. U proizvodnji se golim okom može vidjeti ta nova vrijednost koju kreirate, a koja će koristiti ljudima. Na tržištu ste konkurentniji i bolji ukoliko ste najbolji u proizvodnji. Proizvodnju sam zavolio možda i zbog toga što sam bio prvi radnik u proizvodnji u vlastitoj firmi. Sjećam se da smo savladavali neke osnovne korake u proizvodnji, i da smo dnevno maksimalno mogli proizvesti četiri prozora na dan. Danas imamo najsavremeniju tehnologiju čiji kapacitet je i do 240 prozora na dan. A zašto baš ova vrsta proizvodnje? Tu odluku sam donjeo nakon što sam završio studij, i nakon što sam analizom tržište, prilika i vremena koje je tada bilo pred nama, shvatio da će upravo ova branša doživjeti bum u sljedećih 20 – 30 godina s obzirom na nove trendove koji se odnose na smanjenje utroška energije, utopljavanja javnih objekata i objekata za stanovanje. Tako se i desilo.
Kako ste se odlučili za otvaranje tvrtke i u Sloveniji?
U jednom trenutku smo razvili poslovanje prema zemljama EU do te mjere da nam se firma koju smo otvorili u Sloveniji nametnula kao potreba. Alumax je izvozno orijentiran. Naši proizvodi zbog svoje održivosti, kvalitete i poboljšanih mehaničkih performansi veoma dobro kotiraju na tržištu EU. Proizvode se od profila koji jamče energetsku efikasnost, te ispunjavaju visoka očekivanja, čak i ona najstrožija. S tim u vezi, možemo slobodno reći kako su naši sistemi kompaktibilni sa standardima pasivnog stanovanja. Proizvodi koji se ugrađuju su istog kvaliteta kako za tržište EU tako i za domaće tržište. Rok isporuke za evropsko i domaće tržište je do 15 dana od narudžbe. To je ujedno uz kvalitet, odlučujuća konkurentska prednost Alumaxa zbog koje inozemni partneri biraju upravo nas.
Koje to izazove, mladom i visokoobrazovanom poduzetniku, postavlja pokretanje vlastitog biznisa u Bosni i Hercegovini?
Sve je lahko kad si mlad (smijeh). Puno je izazova, ali kada je čovjek mlad, lakše i brže ih savlada. Tako da bih preporučio mladim kolegama, i svim mladim ljudima da ako imaju znanje, ideju, imaju volju i htijenje da rade i po 18 sati dnevno, jednostavno moraju probati. Nemamo statistiku, koliko biznisa opstane a koliko ih propadne u Bosni i Hercegovini, a koji su pokrenuti od mladih ljudi, ali meni se čini da je nemjerljivo više ovih koji opstanu, razvijaju se i postaju srednji pa čak i veliki biznisi. Čak sam dojma da je procent uspjeha novopokrenutih biznisa puno povoljniji kod nas nego recimo u nekim puno razvijenijim zemljama i tržištima. Tako da je prava šteta što ih se ne pokreće i više. Bez obzira na poteškoće, one budu i prođu, zatim ponovno se jave, i tako u krug. Ali, gdje je to sve „med i mlijeko“!? Ovo je naša država i ko će ako ne mi boriti se da onda bude bolja i prosperitetnija za sve nas koji živimo ovdje.
Kako ste vi svladali Vaše izazove?
Znanjem, radom, upornošću i strpljenjem. Ovo posljednje mi je najviše pomoglo.
Mnogi spore kvalitetu, a još više koncept, današnjeg obrazovanja u smislu stvarne pripreme mladih ljudi za tržište rada. Koliko je Vama pomoglo visoko obrazovanje na vašem poslovnom?
Visoko i svako drugo obrazovanje mi je puno pomoglo. Kvalitet obrazovanja ovisi o svima nama koji sudjelujemo u obrazovnom procesu. Znam mnoge naše menadžere koji su završili fakultete u Bosni i Hercegovini i veoma su uspješni u vođenju kompanija. Mnogi od nas iskoriste mogućnosti koje obrazovni sistem ponudi, i to se kasnije reflektira na ono čime se bavite, i šta ste u stanju da napravite. Evo recimo, Alumax je veoma konkurentan na EU tržištu, a pokrenuo sam ga i razvio zajedno sa saradnicima i vrijednim radnicima sa kojima smo od početka i čiji broj iz dana i dan raste. To je na neki način dokaz da naš obrazovni sistem nije uopće loš, ali da ga moramo razvijati i prilagođavati novim okolnostima, to stoji.
Živi li Adnan Hodžić samo svoj biznis “od jutra do sutra” ili ima vremena i za “život izvan biznisa”?
Tu je naravno moja porodica, sa kojom provodim najviše vremena. Također, volim skijanje, i često poslovna putovanja u Italiju prilagodim posjeti nekom od skijaških centara na Dolomitima. Ljeti često vozim motor sa prijateljima. Dakle, nađe se vremena za život i izvan biznisa.
Izvor: Manager.ba
